01
品牌内容门户建设
官网、产品中心、帮助中心三套内容各说各的,访客进来找不到重点。
从内容模型开始,把分散的页面、资料和说明组织成一套有层次的站群结构,再落到可复用的模板上,让后续每次更新都有位置可放。
- 门户总体结构与内容模型梳理
- 首页、栏目页、详情页的模板体系
- 存量内容分批迁移与上线节奏安排
60 余套内容结构与索引模板可复用
01 / 五类服务
横向滑动,或使用键盘左右方向键,逐张查看每类服务的具体内容与适用情形。
01
官网、产品中心、帮助中心三套内容各说各的,访客进来找不到重点。
从内容模型开始,把分散的页面、资料和说明组织成一套有层次的站群结构,再落到可复用的模板上,让后续每次更新都有位置可放。
60 余套内容结构与索引模板可复用
02
栏目越加越多,访客点三层还到不了想看的页面。
重构导航与索引关系,用分区、编号和主题分组把入口收拢。面向品牌站的通用品牌站站内索引,可按主题、版本、资料类型和受众角色四种方式组织。
适合栏目超过 30 个的品牌站
03
每次更新都说不清改了什么,客户和内部同事反复来问。
把每次更新拆成版本标识、变更摘要、影响范围和对照入口四部分,旧版内容留档可查,新版内容按同一套规则登记,对照时一眼能看到差异。
每年 4 次标准版本迭代同步登记
04
说明书、政策文件、帮助文档散在压缩包和共享盘里,找一份要问三个人。
建立统一资料库,支持按分区、关键词、编号和版本标签四种方式筛选,常用查询响应时间约 0.6 秒,检索结果同时给出所属分区与版本信息。
05
站点上线三个月后,内容开始过期,没人接手维护。
上线之后继续陪跑,把撰写规范、更新节奏和责任人一并交给您的团队。陪跑通常包含 2 次内容团队培训和 1 次帮助中心写作工作坊,培训后即可独立按流程更新。
8 位客户成功顾问跟进长期维护
02 / 适用场景
同样是做门户,官网换新和产品资料库的切入点完全不同。先确认属于哪一类,方案和周期才好谈。
老站栏目层层套娃、页面风格不统一。按内容模型重排栏目,把品牌故事、服务介绍与更新记录各自归位,换新当天的信息一目了然。
型号多、参数多、版本多。建立按产品线与规格筛选的说明书归档,销售与客户查同一份资料。
客服每天重复回答同样的问题。把操作步骤写成可检索的指南,按主题与版本标签排列,重复咨询明显减少。
内容越积越多却没有入口。以索引卡片和主题簇重新组织,让每类资料都有自己的位置和编号。
新旧版本同时在用,容易发错文件。用版本标识与对照页管理差异,谁在用什么版本说得清楚。
已服务的行业
服务覆盖 26 个省份,项目团队常驻河北石家庄,跨区域协作以线上推进为主。
03 / 交付流程
项目按阶段推进,每个阶段都有可确认的交付物。周期长短主要取决于内容存量规模与需要清洗的历史资料量, 单一官网换新通常靠近 4 周,带资料库与多版本对照的项目则靠近 10 周。
梳理现有页面、资料存放位置与更新方式,找出访客最常走不通的几条路径,形成问题清单与优先级。
确定栏目层级、内容模型、导航形态与索引规则,输出结构图与页面清单,作为后续所有工作的依据。
按新结构把存量内容分批搬迁、合并与重写,重复和过期内容在迁移阶段处理掉,不带到新站。
建立版本标识与变更摘要,把新旧内容做成可对照的档案,上线前后都能追溯每一处调整。
把导航使用、资料检索、版本对照和联系入口写成步骤化指南,与站点同步上线,减少后续咨询压力。
上线后陪跑一段时间,完成 2 次内容团队培训与 1 次帮助中心写作工作坊,直到您的团队能独立按流程更新。
04 / 能力模块
门户好不好用,往往取决于几个不起眼的部件:索引怎么排、分区怎么收、导航怎么滑、版本怎么标、 检索怎么给步骤、状态怎么提示。下面这些模块在多数项目里都会用到,可按需组合。
05 / 版本与支持
门户上线后,产品在变、政策在变、客户的问题也在变。宇博保持固定的迭代与文档节奏,让内容跟得上业务。
01
按季度梳理结构、模板与检索体验的改进项,每次迭代附带变更摘要与影响范围说明。
02
帮助中心的写作方法与常见问题持续沉淀,新加入的运营同事能照着指南直接上手。
03
内容团队培训覆盖结构维护、资料入库和版本登记;帮助中心写作工作坊解决说明文字怎么写。
04
遇到检索性能、站内搜索与系统对接的问题,可由生态伙伴参与集成与运维支持。
07 / 开始合作
客服邮箱
support@yubo-newlook.com.cn
联系电话
400-6695-5210
联系地址
河北省石家庄市长安区中山东路508号
该邮箱为站点客服邮箱,工作日 9:00–18:00 内回复;如需电话沟通,请在邮件中留下联系方式与方便接听时段。
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